炎炎夏日，骄阳似火。穿行在位于卡若区25万平方米的森林公园内，抬头是郁郁葱葱的绿叶，迎面是凉爽的清风。在这里，天然氧吧的清凉令市民和游客们沉醉不已。
谁能料想，十几年前，这里还是一片难得见到一棵树木的荒山荒坡。
得益于近年来国土绿化及城市美化各项工程的开展，如今的昌都，城市到处植被茂盛、绿树成荫、景致如画。
“年以来，我们投入各类资金5.8亿元，实施昌都城市周边造林3.4万余亩。”昌都市林草局党组书记李加旭告诉记者。
而这3.4万余亩植树造林的主要承担者，是昌都市林业有限责任公司。这个始建于年的企业，前身是昌都市国有林场。从采集、运输、加工、销售木材的生产企业，到园林绿化、山体造林、苗木培育的公益类企业的转变，是昌都市生态环境美丽“蝶变”的一个生动写照。
“56年来，我们从砍树人变成了种树人。我们的主业也从之前的林木采伐，向生态保护建设转变。”昌都市林业有限责任公司董事长次邓扎西深有感触地说。
次邓扎西告诉记者，以前采伐的原木一般是生长在高山峡谷中的树木，伐木人常年住在海拔米以上的高山中，生活条件艰苦。“尽管艰苦，但那时林场有卫生所、宾馆、子弟小学等众多二级单位，是周围群众羡慕的对象。”
年，林场改制为昌都市林业有限责任公司。后来，随着木材市场变化和国家禁伐政策推行，这个曾是自治区66家骨干企业之一的国有林场的日子逐渐艰难。
“年全面停止商品林采伐，为改变公司无主业的发展困境，我们积极发展第三产业，相继成立了物流中心、林业加油站、液化气加气站、度假山庄、传媒公司、酒店等。”年参加工作的次邓扎西经历了林场从“穷困”到“富强”的转变。
年，通过实施国有林场改革，昌都市林业有限责任公司被定性为公益类企业，政企分开，自负盈亏，主业为园林绿化、山体造林、苗木培育，原第三产业继续保持发展。
年就参加工作的张高峰在林场干了一辈子，如今是公司的党委书记。他介绍说：“改革后，随着国家对林业产业的扶持力度不断加大，我们业务范围逐步扩大，公益类企业优势逐渐发挥，公司资产较之前翻了10倍之多，职工工作生活也焕然一新，工资从年改革前人均月收入—元增加到现在的—元。”
年以来，昌都市林业有限责任公司组织建设苗圃.1亩，涉及卡若、察雅、芒康、类乌齐4县(区)3镇5乡10村。建设过程中，公司与当地群众签订土地流转合同，并聘用群众参与建设与苗圃管理，多渠道带动当地群众增收致富。
张高峰介绍说，年以来，公司分别向当地群众兑现土地流转金万余元、劳务费近万元、利润分红34.5万元，参与群众户、人，实现户均增收5.7万余元。
“我们还积极参与城市周边、国道沿线等各类国土绿化工程。”张高峰说，“自年国土绿化工程实施以来，公司造林面积已达5万多亩，年均提供-个季节性民工岗位，发放工资万余元。”
“多种树、种好树、管好树”的经营理念让企业参与到更大的生态文明建设项目中。今年，昌都市林业有限责任公司承担了拉萨南北山绿化工程夺底乡多亩的造林任务，目前，已完成多亩，种植江孜沙棘20多万株。
张高峰表示，以前的任务是砍树，现在的主业是种树。“我们将加大乡土树种培育力度，大力发展森林康养旅游，做大做强苹果、桃子、山杏、桑葚等林下资源培育开发利用，为昌都生态建设发挥应有作用。”
卡若区森林公园是昌都市坚持保护修复并举、筑牢藏东生态安全屏障的一个缩影。年以来，昌都市坚持习近平生态文明思想，大力实施林业生态建设提升工程，实施各类营造林.28万亩，开展“拆墙透绿”行动计划，“点、线、面”相结合的绿色生态网络格局正逐步形成。
从年的油锯、斧头到现在苗圃建设的铁锹、十字镐，从年的原木采伐到如今的山体造林，从砍树人到如今的种树人，昌都市国有林场的变迁体现着昌都生态文明建设的日益强化，三江大地天更蓝、山更绿、水更清的美丽画卷正在不断铺展。